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http://138.99.0.237//handle/123456789/766| Título : | OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE VENDEDORES EN DISTRIBUIDORA CHAPARRASTIQUE PARA REDUCIR EL IMPACTO EN PÉRDIDA DE VENTAS. |
| Otros títulos : | PARA OPTAR AL TÍTULO DE MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO |
| Autor : | BURGOS LÓPEZ, KARLA GABRIELA |
| Palabras clave : | Innovación Ventas |
| Fecha de publicación : | 22-jul-2024 |
| Editorial : | KARLA GABRIELA BURGOS LÓPEZ |
| Citación : | • PlumHQ: "Guide to Calculating Employee Turnover Financial Impact," que detalla los costos asociados con la rotación de empleados, tanto directos como indirectos (Employee Benefits Hub). • Evolve to Grow: "How Employee Turnover Impacts Your Business?" que explica cómo la rotación de empleados afecta la productividad y la moral del equipo (Evolve to Grow). • Chron: "The Negative Impacts of a High Turnover Rate," que analiza cómo una alta rotación puede disminuir la moral y la productividad de los empleados restantes (Small Business - Chron.com). |
| Resumen : | En resumen, la innovación propuesta para el departamento de Recursos Humanos de Distribuidora Chaparrastique se centrará en optiminar los procesos actuales de selección y contratación y en desarrollar una plataforma integral de gestión de selección y contratación. Esta plataforma, al igual que la optimización del proceso, mejorará la eficiencia y más importante aún los tiempos de reclutamiento, que son el principal problema de enfrenta la distribuidora. |
| Descripción : | Distribuidora Chaparrastique, ubicada en San Miguel, se fundó en junio de 1997 con la visión de fortalecer la agroindustria azucarera en la zona oriental de El Salvador. A lo largo de sus más de 25 años de operación, la empresa ha mantenido su compromiso de brindar un servicio de excelencia a sus clientes industriales, mayoristas, minoristas y supermercados detallistas. Sin embargo, el sistema de Recursos Humanos de la distribuidora, actualmente poco automatizado, y con procesos manuales, presenta una serie de desafíos que afectan su eficiencia operativa y capacidad de contratación. La distribuidora, tiene como misión, entregar azúcar generando valor a toda la zona Oriental de El Salvador y su visión es ser la mejor distribuidora de productos de consumo masivo en el Oriente de El Salvador. |
| URI : | http://138.99.0.237//handle/123456789/766 |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Recursos Humanos |
Ficheros en este ítem:
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