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http://138.99.0.237//handle/123456789/766Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | BURGOS LÓPEZ, KARLA GABRIELA | - |
| dc.date.accessioned | 2026-01-27T16:55:13Z | - |
| dc.date.available | 2026-01-27T16:55:13Z | - |
| dc.date.issued | 2024-07-22 | - |
| dc.identifier.citation | • PlumHQ: "Guide to Calculating Employee Turnover Financial Impact," que detalla los costos asociados con la rotación de empleados, tanto directos como indirectos (Employee Benefits Hub). • Evolve to Grow: "How Employee Turnover Impacts Your Business?" que explica cómo la rotación de empleados afecta la productividad y la moral del equipo (Evolve to Grow). • Chron: "The Negative Impacts of a High Turnover Rate," que analiza cómo una alta rotación puede disminuir la moral y la productividad de los empleados restantes (Small Business - Chron.com). | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://138.99.0.237//handle/123456789/766 | - |
| dc.description | Distribuidora Chaparrastique, ubicada en San Miguel, se fundó en junio de 1997 con la visión de fortalecer la agroindustria azucarera en la zona oriental de El Salvador. A lo largo de sus más de 25 años de operación, la empresa ha mantenido su compromiso de brindar un servicio de excelencia a sus clientes industriales, mayoristas, minoristas y supermercados detallistas. Sin embargo, el sistema de Recursos Humanos de la distribuidora, actualmente poco automatizado, y con procesos manuales, presenta una serie de desafíos que afectan su eficiencia operativa y capacidad de contratación. La distribuidora, tiene como misión, entregar azúcar generando valor a toda la zona Oriental de El Salvador y su visión es ser la mejor distribuidora de productos de consumo masivo en el Oriente de El Salvador. | es_ES |
| dc.description.abstract | En resumen, la innovación propuesta para el departamento de Recursos Humanos de Distribuidora Chaparrastique se centrará en optiminar los procesos actuales de selección y contratación y en desarrollar una plataforma integral de gestión de selección y contratación. Esta plataforma, al igual que la optimización del proceso, mejorará la eficiencia y más importante aún los tiempos de reclutamiento, que son el principal problema de enfrenta la distribuidora. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.publisher | KARLA GABRIELA BURGOS LÓPEZ | es_ES |
| dc.subject | Innovación | es_ES |
| dc.subject | Ventas | es_ES |
| dc.title | OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE VENDEDORES EN DISTRIBUIDORA CHAPARRASTIQUE PARA REDUCIR EL IMPACTO EN PÉRDIDA DE VENTAS. | es_ES |
| dc.title.alternative | PARA OPTAR AL TÍTULO DE MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO | es_ES |
| dc.type | Thesis | es_ES |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Recursos Humanos | |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| Informe Final Proyecto Distribuidora Chaparrastique_Karla Gabriela Burgos Lopez..pdf | 8,94 MB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir |
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