Resumen:
ÍNDICE
DEDICATORIA ....................................................................................................................................... IV
AGRADECIMIENTOS ............................................................................................................................. V
INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................................... 6
CAPÍTULO 1. LA NECESIDAD DE INNOVAR ...................................................................................... 7
1.1. ESTADO ANTERIOR ............................................................................................................. 7
1.1.1. ÁMARUM COFFEE ....................................................................................................... 7
1.1.1.1. HISTORIA ORGANIZACIONAL ............................................................................... 8
1.1.1.2. FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL.............................................................................. 8
1.1.1.3. ESTRUCTURA INTERNA ....................................................................................... 10
1.1.1.4. PRODUCTOS Y/O SERVICIOS .............................................................................. 11
1.1.1.5. ESTRATEGIAS DE PRODUCTOS, SERVICIOS U OPERACIONES .................... 11
1.1.2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ................................................................................... 12
1.1.2.1. ANÁLISIS FODA ......................................................................................................... 13
1.1.2.2. ANÁLISIS CAME ......................................................................................................... 15
1.1.2.3. GUÍA DE ENTREVISTA DIAGNÓSTICA .................................................................... 17
1.1.2.3.1. GUÍA DE ENTREVISTA DIRIGIDA A PERSONAL DE ÁMARUM COFFEE ...... 18
1.1.2.3.2. GUÍA DE ENTREVISTA DIRIGIDA A CLIENTES DE ÁMARUM COFFEE ........ 21
1.1.2.3.3. RESULTADOS DE GUÍA DE ENTREVISTAS ..................................................... 22
1.2. JUSTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD DE CAMBIO. .......................................................... 28
1.3. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA .......................................................................................... 31
1.3.1. CAFÉ SALVADOREÑO ............................................................................................... 31
1.3.2. ÁMARUM COFFEE Y PROYECCIÓN A LA EXPANSIÓN DE OPERACIONES. ........ 34
1.3.2.1. EXPANSIÓN A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL ...................................... 35
1.3.2.1.1. FORMAS DE ENTRADA AL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL .... 35
1.3.2.1.1.1. FORMAS DE ENTRADA AL MERCADO NACIONAL ................................. 35
1.3.2.1.1.2. FORMAS DE ENTRADA AL MERCADO INTERNACIONAL ...................... 38
CAPÍTULO 2. IMPLEMENTACIÓN DE LA INNOVACIÓN ................................................................... 46
2.1. OBJETIVOS ......................................................................................................................... 46
2.1.1. OBJETIVO GENERAL ................................................................................................. 46
2.1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................................................ 46
2.2. DISEÑO DE LA INNOVACIÓN ............................................................................................. 46
2.2.1. MANUAL PARA LA EXPANSIÓN DE OPERACIONES A NIVEL NACIONAL E
INTERNACIONAL DE LA MARCA DE ÁMARUM COFFEE. ........................................................ 50
PERMISOS SANITARIOS DE ESTABLECIMIENTOS ......................................................................... 65
REQUISITOS PARA LA PRESENTACIÓN DE SOLICITUD DE ESTABLECIMIENTOS Y FÁBRICAS
ALIMENTARIOS. ................................................................................................................................... 65
2.3. METODOLOGÍA Y ESTRATEGIAS ..................................................................................... 98
2.4. ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN ......................................................................... 100
2.5. MONITOREO Y EVALUACIÓN .......................................................................................... 102
2.6. RECURSOS Y PRESUPUESTO ........................................................................................ 105
2.7. RECURSOS Y PRESUPUESTO ........................................................................................ 108
CAPÍTULO 3: RESULTADOS DE LA INNOVACIÓN ......................................................................... 115
3.1. CAMBIOS EN NECESIDADES Y PROBLEMAS ABORDADOS ....................................... 1153.2. CAMBIOS OBSERVADOS EN (EL BIEN SERVICIO O PROCESO QUE SE INNOVÓ) .... 116
3.3. PRUEBAS Y DEMOSTRACIONES DE LA EFICACIA, EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD .... 119
3.4. PERCEPCIONES Y EVALUACIONES DE USUARIOS Y BENEFICIARIOS ..................... 120
CAPÍTULO 4: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................... 122
4.1. CONCLUSIONES ..................................................................................................................... 122
4.2. RECOMENDACIONES Y PROPUESTAS ................................................................................ 123
4.3. SOCIALIZACIÓN DE RESULTADOS ...................................................................................... 124
PLAN DE SOCIALIZACIÓN DE RESULTADOS ............................................................................ 124
PLAN DE SOCIALIZACIÓN DE RESULTADOS ............................................................................ 125
FUENTES DE INFORMACIÓN CONSULTADAS ............................................................................... 126
ANEXOS .............................................................................................................................................. 129
ANEXO A. RESULTADO DE LA GUÍA DE ENTREVISTA DIRIGIDA A PERSONAL DE ÁMARUM
COFFEE. ......................................................................................................................................... 129
ANEXO B. RESULTADOS DE LAS DE ENTREVISTAS DIRIGIDA A CLIENTES DE ÁMARUM
COFFEE. ......................................................................................................................................... 131
ANEXO C. FORMULARIO PARA LA INSCRIPCION DE UNA SUCURSAL EN EL SALVADOR. . 134
ANEXO D. FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN DEL PRODUCTO ................................................... 138
ANEXO E. FORMULARIO DE REGISTRO DEL EXPORTADOR ................................................... 143
ANEXO E. PORTADA DE MANUAL PARA LA EXPANSIÓN DE OPERACIONES A NIVEL
NACIONAL E INTERNACIONAL .................................................................................................... 146
ANEXO F. FOTOGRAFIAS REUNIÓN PRESENTACIÓN DEL MANUAL PARA LA EXPANSIÓN DE
OPERACIONES A NIVEL NACIONAL E INCURSIÓN EN EL MERCADO INTERNACIONAL DE LA
MARCA ÁMARUM COFFEE. .......................................................................................................... 147
ANEXO G. FOTOGRAFIAS DE LA CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DE ÁMARUM COFFE
SOBRE EL MANUAL PARA LA EXPANSIÓN DE OPERACIONES A NIVEL NACIONAL E
INCURSIÓN EN EL MERCADO INTERNACIONAL. ...................................................................... 149
ANEXO H. CARTAS DE PERCEPCIONES DEL PERSONAL DE ÁMARUM COFFEE ................. 151
Descripción:
El presente informe de innovación sobre la “Elaboración de un manual para la
expansión de operaciones a nivel nacional e incursión en el mercado
internacional de la marca Ámarum Coffee” aborda una exploración técnica de
diversos aspectos de la situación actual de la marca y de las estrategias que posee
Ámarum Coffee; por lo tanto, el presente manual ha sido elaborado con el objetivo de
proporcionar a Ámarum Coffee una guía detallada y estructurada para iniciar con su
expansión a nivel nacional, al contar con presencia en el territorio posteriormente
explorar las oportunidades de crecimiento en el mercado internacional
específicamente