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| dc.contributor.author | Burgos López, Karla Gabriela | |
| dc.date.accessioned | 2026-01-30T00:38:03Z | |
| dc.date.available | 2026-01-30T00:38:03Z | |
| dc.date.issued | 2024-07-22 | |
| dc.identifier.citation | Burgos López, K. G. (2024). Optimización del proceso de selección y contratación de vendedores en distribuidora Chaparrastique para reducir el impacto en perdida de ventas. [Master en Dirección Estratégica de Talento Humano, Universidad Evangélica de El Salvador]. URL: http://138.99.0.237/ | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://138.99.0.237//handle/123456789/836 | |
| dc.description | En resumen, la innovación propuesta para el departamento de Recursos Humanos de Distribuidora Chaparrastique se centrará en optiminar los procesos actuales de selección y contratación y en desarrollar una plataforma integral de gestión de selección y contratación. Esta plataforma, al igual que la optimización del proceso, mejorará la eficiencia y más importante aún los tiempos de reclutamiento, que son el prinicipal problema de enfrenta la distribuidora. | es_ES |
| dc.description.abstract | Tabla de contenido INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 4 CAPÍTULO I. LA NECESIDAD DE INNOVAR ............................................................... 6 a. Estado anterior (del proceso) ............................................................................. 6 b. Justificación de la necesidad del cambio ......................................................... 19 c. Fundamentación Teórica .................................................................................. 22 CAPÍTULO II. IMPLEMENTACIÓN DE LA INNOVACIÓN .......................................... 28 a. Objetivos .......................................................................................................... 28 b. Diseño de la Innovación ................................................................................... 29 c. Metodología y estrategias ................................................................................ 41 d. Organización para la ejecución ........................................................................ 44 e. Monitoreo y evaluación .................................................................................... 45 f. Recursos y presupuesto .................................................................................. 47 CAPÍTULO III: RESULTADOS DE LA INNOVACIÓN ................................................. 54 a. Cambios en Necesidades y Problemas Abordados ......................................... 54 b. Cambios Observados en el Proceso que se Innovó ........................................ 55 c. Pruebas y demostraciones de la eficacia, eficiencia y efectividad ................... 56 d. Percepciones y evaluaciones de usuarios y beneficiarios ............................... 60 CAPÍTULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ..................................... 61 a. Conclusiones .................................................................................................... 61 b. Recomendaciones y Propuestas ..................................................................... 63 c. Socialización de Resultados ............................................................................ 64 FUENTES DE INFORMACIÓN CONSULTADAS .................................................... 66 ANEXOS .................................................................................................................. 68 | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.publisher | Karla Gabriela Burgos López | es_ES |
| dc.subject | Administrración | es_ES |
| dc.subject | Administración de personal | es_ES |
| dc.subject | Innovación | es_ES |
| dc.title | Optimización del proceso de selección y contratación de vendedores en distribuidora Chaparrastique para reducir el impacto en perdida de ventas. | es_ES |
| dc.type | Thesis | es_ES |