OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE  VENDEDORES EN DISTRIBUIDORA CHAPARRASTIQUE PARA REDUCIR EL  IMPACTO EN PÉRDIDA DE VENTAS.

BURGOS LÓPEZ, KARLA GABRIELA

dc.contributor.author	BURGOS LÓPEZ, KARLA GABRIELA
dc.date.accessioned	2026-01-27T16:55:13Z
dc.date.available	2026-01-27T16:55:13Z
dc.date.issued	2024-07-22
dc.identifier.citation	• PlumHQ: "Guide to Calculating Employee Turnover Financial Impact," que detalla los costos asociados con la rotación de empleados, tanto directos como indirectos (Employee Benefits Hub). • Evolve to Grow: "How Employee Turnover Impacts Your Business?" que explica cómo la rotación de empleados afecta la productividad y la moral del equipo (Evolve to Grow). • Chron: "The Negative Impacts of a High Turnover Rate," que analiza cómo una alta rotación puede disminuir la moral y la productividad de los empleados restantes (Small Business - Chron.com).	es_ES
dc.identifier.uri	http://138.99.0.237//handle/123456789/766
dc.description	Distribuidora Chaparrastique, ubicada en San Miguel, se fundó en junio de 1997 con la visión de fortalecer la agroindustria azucarera en la zona oriental de El Salvador. A lo largo de sus más de 25 años de operación, la empresa ha mantenido su compromiso de brindar un servicio de excelencia a sus clientes industriales, mayoristas, minoristas y supermercados detallistas. Sin embargo, el sistema de Recursos Humanos de la distribuidora, actualmente poco automatizado, y con procesos manuales, presenta una serie de desafíos que afectan su eficiencia operativa y capacidad de contratación. La distribuidora, tiene como misión, entregar azúcar generando valor a toda la zona Oriental de El Salvador y su visión es ser la mejor distribuidora de productos de consumo masivo en el Oriente de El Salvador.	es_ES
dc.description.abstract	En resumen, la innovación propuesta para el departamento de Recursos Humanos de Distribuidora Chaparrastique se centrará en optiminar los procesos actuales de selección y contratación y en desarrollar una plataforma integral de gestión de selección y contratación. Esta plataforma, al igual que la optimización del proceso, mejorará la eficiencia y más importante aún los tiempos de reclutamiento, que son el principal problema de enfrenta la distribuidora.	es_ES
dc.language.iso	es	es_ES
dc.publisher	KARLA GABRIELA BURGOS LÓPEZ	es_ES
dc.subject	Innovación	es_ES
dc.subject	Ventas	es_ES
dc.title	OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE VENDEDORES EN DISTRIBUIDORA CHAPARRASTIQUE PARA REDUCIR EL IMPACTO EN PÉRDIDA DE VENTAS.	es_ES
dc.title.alternative	PARA OPTAR AL TÍTULO DE MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO	es_ES
dc.type	Thesis	es_ES