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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorBATRES DE HERNÁNDEZ, CLAUDIA LISSETTE-
dc.date.accessioned2026-01-27T16:59:18Z-
dc.date.available2026-01-27T16:59:18Z-
dc.date.issued2024-06-22-
dc.identifier.citationAlles, M. (2005). Desarrollo del talento humano. Betancur, S. (2005.). Gestión del desempeño. Borghino, M. (2016). El arte de hacer preguntas. Mexico: Penguin RAndom House. Casado, J. (2010). Zen coaching, Capital Humano. España.es_ES
dc.identifier.urihttp://138.99.0.237//handle/123456789/773-
dc.descriptionEn el mundo empresarial, el área de ventas desempeña un papel crucial en el éxito y la rentabilidad de cualquier empresa. La capacidad para alcanzar y superar objetivos de ventas no solo impulsa el crecimiento, sino que también fortalece la posición competitiva de una organización en el mercado. Sin embargo, gestionar eficazmente el desempeño de los equipos de ventas presenta desafíos significativos que van desde la evaluación de la productividad individual hasta la alineación de estrategias con los objetivos organizacionales. En este contexto, surge la necesidad de desarrollar e implementar sistemas automatizados que optimicen la gestión del desempeño en el área de ventas. Estos sistemas no solo agilizan los procesos de evaluación y seguimiento, sino que también permiten tomar decisiones informadas para mejorar el rendimiento y maximizar los resultados.es_ES
dc.description.abstractEl proyecto de innovación tenía como propósito optimizar el proceso de gestión del desempeño para incrementar la productividad del equipo de ventas. Las herramientas diagnosticas utilizadas para identificar la problemática de la ausencia de una gestión el desempeño en el área de ventas, fueron un análisis de datos históricos del año 2023 sobre el rendimiento los cuales revelaron patrones y tendencias en la gestión del desempeño, entrevistas y encuestas dirigidas a empleados, gerentes y jefes de área los cuales proporcionaron información valiosa sobre la percepción y experiencia de la gestión del desempeño, así como el impacto general del problema planteado.es_ES
dc.description.sponsorshipAutoridades Dra. Cristina Gloribel Juárez de Amaya Rectora Dra. Mirna Maribel García de Gonzalez Vicerrectora Académica Dra. Nadia Menjívar de Moran Decana de la Escuela de Posgrados Lic. Douglas Ernesto Castaneda Medrano Coordinador Maestría Dirección Estratégica del Talento Humanoes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherCLAUDIA LISSETTE BATRES DE HERNÁNDEZes_ES
dc.subjectDESEMPEÑOes_ES
dc.subjectCORPORATIVAes_ES
dc.titlePROPUESTA DE UN SISTEMA AUTOMATIZADO PARA OPTIMIZAR LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO EN EL AREA DE VENTAS CORPORATIVA DE INTERLENSSV, S.A DE C.V.es_ES
dc.title.alternativeTRABAJO DE GRADUACIÓN PARA OPTAR AL TÍTULO DE MASTER EN DIRECCIÓN ESTRATEGICA DEL TALENTO HUMANOes_ES
dc.typeThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Recursos Humanos

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