DSpace Colección :http://138.99.0.237//handle/123456789/52026-11-05T17:46:08Z2026-11-05T17:46:08ZLA RESPONSABILIDAD CIVIL DE LOS DIRECTORES, ADMINISTRADORES Y REPRESENTANTES DE LAS SOCIEDADES REGULADAS EN EL ART. 348 DEL CÓDIGO DE COMERCIO DE EL SALVADOR.ALEMÁN HERNÁNDEZ, MARJORIE ESTHERhttp://138.99.0.237//handle/123456789/8712026-10-07T03:00:26Z2024-05-20T00:00:00ZTítulo : LA RESPONSABILIDAD CIVIL DE LOS DIRECTORES, ADMINISTRADORES Y REPRESENTANTES DE LAS SOCIEDADES REGULADAS EN EL ART. 348 DEL CÓDIGO DE COMERCIO DE EL SALVADOR.
Autor : ALEMÁN HERNÁNDEZ, MARJORIE ESTHER
Resumen : ÍNDICE
Contenido
RESUMEN: ........................................................................................................................................... 4
INTRODUCCIÓN. .................................................................................................................................. 5
ABREVIATURAS .................................................................................................................................... 6
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ...................................................................................................... 7
OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 8
SURGIMIENTO DE LA FIGURA DE LA ADMINISTRACIÓN Y REPRESENTACIÓN DE LAS SOCIEDADES ... 9
LAS PERSONAS QUE TIENEN LA CAPACIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN Y REPRESENTACIÓN DE LAS SOCIEDADES ...................................................................................................................................... 13
PROHIBICIONES DEL ADMINISTRADOR O DIRECTOR O REPRESENTANTE LEGAL DE LA SOCIEDAD DE LA ADMINISTRACIÓN Y REPRESENTACIÓN DE LAS SOCIEDADES. ..................................................... 14
SURGIMIENTO DE LA RESPONSABILIDAD CIVIL DE LOS ADMINISTRADORES, DIRECTORES O REPRESENTANTES LEGALES DE LAS SOCIEDADES. ............................................................................ 18
ACCIONES DE RESPONSABILIDAD...................................................................................................... 22
EXONERACIÓN Y LIMITACIÓN DE LA RESPONSABILIDAD .................................................................. 24
Falta de intervención ................................................................................................................ 24
Actuación conveniente .............................................................................................................. 24
Oposición expresa ..................................................................................................................... 25
Responsabilidad Civil en las SAS ............................................................................................ 25
REGULACIÓN NORMATIVA EN EL DERECHO COMPARADO .............................................................. 26
CRITERIOS JURISPRUDENCIALES........................................................................................................ 27 Caso: Ladrillera S. A. vs. Pedro Juan Navarro Patrón ........................................................................ 27
CONCLUSIONES. ................................................................................................................................ 30
RECOMENDACIONES ......................................................................................................................... 31
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................... 32
Descripción : La presente temática aborda responsabilidad civil de los directores, administradores y representantes de las sociedades reguladas en el art. 348 del Código de Comercio de El Salvador. Se ha partido inicialmente sobre cómo nace la figura del administrador, director o representante legal de una sociedad, por lo que también de forma genérica, se procede a analizar el nacimiento de las sociedades.2024-05-20T00:00:00ZCREACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO Y CAPACITACIÓN, A TRAVÉS DE UNA CAMPAÑA DE ENDOMARKETING PARA EL RESTAURANTE TONY ROMA´S SUCURSAL ZONA ROSA DE LA EMPRESA CORPORACIÓN PIRÁMIDE S.A DE C.V.RICO RIVERA, MARIA GUADALUPEhttp://138.99.0.237//handle/123456789/7802026-01-27T17:13:48Z2024-02-05T00:00:00ZTítulo : CREACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO Y CAPACITACIÓN, A TRAVÉS DE UNA CAMPAÑA DE ENDOMARKETING PARA EL RESTAURANTE TONY ROMA´S SUCURSAL ZONA ROSA DE LA EMPRESA CORPORACIÓN PIRÁMIDE S.A DE C.V.
Autor : RICO RIVERA, MARIA GUADALUPE
Resumen : • La elaboración del plan de capacitación, en el área de servicio al cliente, ayudará a la compañía, para que el cliente externo se sienta satisfecho por la visita y se comprometa a regresar nuevamente, brindándole mayor rentabilidad al negocio.
• Con la realización de las fases implementadas en el proyecto realizado, se logro durante la primera fase, ayudar a mejorar el clima laboral, donde los colaboradores se sintieron reconocidos y valorados por el trabajo que desempeñaron.
Descripción : El presente trabajo de innovación está enfocado en la realización de un programa de reconocimiento y capacitación, para la empresa Corporación Pirámide, con la marca Tony Roma´s sucursal Zona Rosa; utilizando la tecnología con la aplicación de Workplace, que es una plataforma digital, similar a Facebook, donde todos los colaboradores se pueden comunicar de manera interna.
Por medio de esa plataforma se han creado diferentes acciones de reconocimiento, para desarrollarlas en dos fases y las acciones de capacitaciones realizarlas en una tercera fase. Todo con el objetivo de mejorar el clima laboral del restaurante.2024-02-05T00:00:00ZDISEÑO ESTRATÉGICO DE INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN EN AGENTES DE VENTAS DE CALL CENTER POR MEDIO DE PLATAFORMA VIRTUAL PARA INCREMENTAR LAS VENTAS DEL CANAL.TEJADA DE CHÉVEZ, PATRICIA DEL CARMENhttp://138.99.0.237//handle/123456789/7782026-01-28T03:00:50Z2024-06-11T00:00:00ZTítulo : DISEÑO ESTRATÉGICO DE INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN EN AGENTES DE VENTAS DE CALL CENTER POR MEDIO DE PLATAFORMA VIRTUAL PARA INCREMENTAR LAS VENTAS DEL CANAL.
Autor : TEJADA DE CHÉVEZ, PATRICIA DEL CARMEN
Resumen : Para mejorar la rotación de los colaboradores en relación a las desvinculaciones
por bajo rendimiento se recomienda realizar los procesos de inducción a través
de sistema virtual y extenderlo a otros puestos de trabajo comenzando por los
puestos claves. Esto permitirá fortalecer las habilidades y conocimientos en
menos tiempo y con contenidos estructurados en diferentes puestos dentro de
la organización.
Descripción : En la actualidad, el uso de tecnologías digitales en las organizaciones es cada vez
más común, siendo las plataformas virtuales herramientas fundamentales para la
gestión de centralización de información, inducción, capacitación y entrenamiento. En
este contexto, el diseño de un sistema virtual efectivo y eficiente se vuelve vital para
garantizar una adecuada inducción, capacitación y entrenamiento entre los
colaboradores de la organización y una óptima organización y acceso inmediato de la
información.2024-06-11T00:00:00ZPROPUESTA DE INDUCCIÓN PARA EL PERSONAL TÉCNICO CON GOOGLE CLASSROOM PARA EL DESARROLLO DE NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN MALTA S.A. DE C.V.TAMAYO RIVERA, MANUEL ÁNGELhttp://138.99.0.237//handle/123456789/7752026-01-28T03:00:27Z2024-07-05T00:00:00ZTítulo : PROPUESTA DE INDUCCIÓN PARA EL PERSONAL TÉCNICO CON GOOGLE CLASSROOM PARA EL DESARROLLO DE NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN MALTA S.A. DE C.V.
Autor : TAMAYO RIVERA, MANUEL ÁNGEL
Resumen : La propuesta de un programa de inducción para el nuevo personal técnico de Malta
S.A. de C.V. utilizando Google Classroom tiene el potencial de nivelar las
competencias y habilidades técnicas de los nuevos empleados. Este enfoque no solo
facilita la adaptación del personal nuevo, sino que también crea un entorno propicio
para identificar y desarrollar nuevas oportunidades de negocio, asegurando así un
crecimiento sostenible y una ventaja competitiva en el mercado.
Descripción : En un entorno empresarial dinámico y competitivo, la capacidad de brindar la inducción
adecuada al talento humano, es esencial para el éxito continuo de una organización.
En este contexto, surge la necesidad de digitalizar los procesos de Inducción para
asegurar contar con el mejor talento disponible.
Este proyecto de innovación tiene como objetivo principal proponer la digitalización de
la Inducción en la empresa Malta S.A de C.V, identificando áreas de mejora y
proponiendo soluciones innovadoras para optimizar este proceso clave en la gestión
de Recursos Humanos.2024-07-05T00:00:00Z