Resumen:
En el presente trabajo se detallan los problemas que enfrenta la empresa en el departamento de recursos humanos, los cuales pueden evidenciarse en el Capítulo I, el cual aborda todas las necesidades de innovación a través del estado anterior y justificación del proyecto. Además, cuenta con una fundamentación teórica que sustenta el desarrollo de la propuesta innovadora para Syntepro. El Capítulo II por su parte contiene todo el proceso de implementación de la propuesta innovadora a través de los objetivos, diseño de innovación, metodología y estrategia a utilizar, la organización para la ejecución, monitoreo y evaluación de la dicha propuesta y finalmente los recursos y presupuesto para lograr una exitosa ejecución. Mientras que en el Capítulo III se pueden evidenciar los resultados de la Innovación, por medio de los siguientes apartados: cambios en las necesidades y problemas abordados, cambios observados, pruebas de demostración de la eficacia, eficiencia y efectividad. Además, se consideran todas las percepciones y evaluaciones de los usuarios. Finalmente, en el Capítulo IV, se presentan las conclusiones y recomendaciones a las cuales se llegó a lo largo del desarrollo de la propuesta innovadora. No dejando de lado la presentación de diversas actividades de socialización del proyecto con las diferentes áreas impactadas.
